实际营销增员的具体操作

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大家好,我们这一讲接着上一堂课继续为大家讲解实际操作的部分,一共五步,上一讲介绍了,流量积累和氛围营造两个步骤,不知道大家是否掌握了,这节课会详细介绍最后的三个步骤,职位介绍,面试邀约和数据诊断,我们就接着开始课程吧



积累了那么多的流量一定会有很多人加我们的微信来咨询,如何给他们讲解这个工作就是一个很关键的过程了。因为我们前面有说过,有一个定位,我们前期的招聘素材肯定是根据我们职位的定位来设计的,比如是招聘创业者,那前来询问的人肯定大多是对创业兴趣多。



所以我们的讲解的东西也需要根据这个定位来准备。因为我们保险的工作,肯定需要面谈才能更好的给他们介绍,所以我们在前期的介绍不用讲得特别细,要简单,有吸引力然后邀约他来公司参加创业说明会,如果没有创说会的条件也可以来公司让主管面谈的。



关于标准化的职位介绍:

1:是开产白:开门见山说明招聘职位并询问简单要求

比如学历,工作经历,年纪等等。让求职者紧张起来,认为我们是一个有很正式的有要求的工作,也是我们第一步初步筛选。



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比如来了20人有10人没有来,调研发现10人最大的问题是觉得入职要交押金不靠谱,或者公司环境不好,那我们是不是下次再这个环节就要格外的注意,如果做好了,是不是会提升入职的概率呢?所以最后一步数据诊断也是非常重要的,会让我们的一次比一次做的好。



总结:以上是我们本次课程的主要的内容了,帮大家梳理一下重点是,标准化职位介绍的流程我们注意在定位的基础上去讲解,面试邀约注意在细节比如稀缺性和得到面试人的承诺,数据分析的时候注意就是统计和回访了解真实原因,这样我们整个增员的流程实操就基本给大家分享完了了,这些方法具体怎么运用的,下一堂课会给大家分享一下我自己和帮助同事的真实案例,再见。
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干货可以的好好收藏,谢谢分享
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实用性强,正好需要了解怎么增员,解决了问题
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讲的很好
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