理想人才的轮廓，第一个年龄我的建议是在28岁到45岁之间，但后面我有个括弧啊，就是人脉如果比较强的话，是可以放宽的，所以我并没有限定说28岁以下不增员，我也没说45岁以上不增员，但是相对而言，就现在的环境，我们在增援的过程当中，28岁以下相对的比较嫩一点，可能他刚离开学校没有多久，如果刚大学毕业，他的人脉资源相对会比较薄弱一些啊，但是如果他是大学刚毕业，或者是从海外学成归来。
那么他如果又是企业家的二代父母、父辈们，或者是他们家族本身有家庭企业或家族企业，他们家的人脉关系又特别的好，那么这样的虽然是28岁以下的年轻人，但是他可以带来。资源你当然要，如果他不具备这种资源的话，那么他大学毕业之后，在社会上历练个几年的时间，然后有了工作经验，有了应对进退的一些，呃，成熟的经验，有了一定的人脉关系，至少他。服务过一家公司或两家公司，那么他有了一定的同事，有了一定的朋友的数量，那么他刚入。
之后相对留存这个问题就比较容易解决啊，那么28岁到45岁，也就是说我们在保险行业未来要增援的对象应该是中青年或青壮年这样的年龄段，那么我再讲一个概念啊，我们有很多人认为说，那我是不是一定要招那种，呃，这个在30岁上下，或30岁到35岁之间的，没有绝对的因素啊，有些城市他如果说，呃，没有太多高科技的产业的话。像我们在南京，那么南京苏南沿线啊，苏锡长，苏州跟南京相对高科技产业还比较多一点，但是如。
我到了啊，无锡啊，啊，镇江啊，常州是更多的是中小民营企业，那么中小民营企业是我们现在客户经营的主战场，那么谁可以来接触到这些，呃，真正能够买得起保单，能够付得起保费的中小民营企业主呢？可能我们很年轻的朋友去拜访开发，当然你可以用专业来取胜，但是。你不可避免的是，这些中小民，中小民营企业主，他对于你的认识，或是对于你的信任程度并不是很OK，所以你在经营程度的，经营的时间上面可能会比较漫长一些，比较。
擅长一些，但是如果你增援的是45岁上下，或在50岁之前，中小民营企业主啊，这些单位里头一定有一些他们用了十几20年的，呃，老员工，尤其是女生，女人啊，女士在50岁左右面临要退休，那么这些即将要退休的这些老干部，她们其实退休之后，距离所谓的老年还有很漫长一段时间，他们如果来从事保险的销售的工作，因为他们都认识这些民营企业老板，所以他们在争取这些民营企业主的，呃，信任，或者是在沟通方面，甚至他们认识他们的上下游厂商，所以他们在这个部分。
肯定会比年轻人有优势啊，这是年龄段的部分，喜欢素图老师请点赞关注加转发，谢谢大家。 |
